ERP Planejamento de Recursos Empresariais …

erp planejamento de recursos empresariais
ERP Planejamento de Recursos Empresariais. Como integrar as necessidades da empresa sem utilizá-lo? A possibilidade de fracasso é enorme, entenda o motivo.

ERP Planejamento de Recursos Empresariais

Um dos caminhos perfeitos para o sucesso é utilizar pesquisas e apresentar um diferencial no mercado pelo aprendizado adquirido.

Então, isso é possível através de instituições como SEBRAE, SENAI, SENAC e de um sistema ERP Planejamento de Recursos Empresariais, que fará o gerenciamento das informações e atividades.

Por isso, quando pensamos em iniciar um empreendimento acreditamos que teremos sucesso.

Também acreditamos, que tudo sairá bem e nenhum problema poderá nos atingir.

Mas, não é bem assim …

Pois, todo empreendimento como visto no artigo (Vou começar um empreendimento e agora?) pode apresentar dificuldades.

Portanto, eles dispendem muito esforço, dedicação e planejamento por parte do empreendedor.

Por que utilizar o ERP?

Vantagens:
– A eliminação do uso de interfaces manuais;
– Otimização do processo de decisão;
– Redução dos limites de tempo de resposta do mercado;
– Eliminação de redundâncias de atividades;
– Redução do tempo dos processos gerenciais;
– Acompanhamento departamental e interdepartamental;
– Gerenciamento financeiro;
– Vendas, compras, estoque, logística, transporte e muitos outros fatores …

Desvantagens:
– Falha no orçamento de implantação;
– Comunicação interna e externa insuficiente;
– Demora na entrega do Hardware, Software;
– Estratégia inadequada para implantar o sistema;
– Falta de segurança dos dados do ERP;
– Excesso de customizações;

Como funciona um ERP?

Mas, basicamente os sistemas ERP – encontrados no mercado – são compostos por uma estrutura básica (própria de cada desenvolvedor).

No entanto, essa estrutura permite e pode ser customizada em função das particularidades das empresas que o adquirem.

Assim sendo, o custo e a rapidez que essas customizações podem ser desenvolvidas criam um grande diferencial entre assas empresas desenvolvedoras.

Por isso que, essas empresas dispõe de analistas e equipes de especialistas em todas as áreas abrangidas pelo sistema.

Então, sabemos que o ERP foi elaborado para controlar a empresa, manuseando e processando suas informações.

Pois, todos os processos devem ser documentados e contabilizados, gerenciando as regras de negócio da empresa.

Dessa forma, essas regras, quando bem definidas, permitem maior e total controle sobre os pontos vulneráveis do negócio.

Dentre esses, podemos destacar: a administração de custos, controle fiscal e estoques.

Portanto, a adoção desses sistemas podem unificar os vários sistemas em utilização na empresa.

Por isso, todos os que funcionam de forma isolada, com informações redundantes e não confiáveis, passam a ser centralizados e unificados …

Continua…

Autor: Erivaldo Ribeiro
Juntos, podemos sempre mais!

Gostou deste artigo? Compartilhe!

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Esse site utiliza o Akismet para reduzir spam. Aprenda como seus dados de comentários são processados.