Vou Começar um Empreendimento e Agora?

vou comecar um empreendimento e agora

Vou começar um empreendimento e agora como transformar sonhos em realidade, quando materializamos essa pergunta? Portanto, é preciso acreditar e ir à luta.

Vou começar um empreendimento e agora?

Para dominar o ambiente do empreendimento e tomar decisões adequadas, fica bem mais simples, quando as informações estão acessíveis num único local.

Mas, como realizar essa tarefa com baixo custo e grande performance?

Então, que ferramenta utilizar para o gerenciamento financeiro e atividades do empreendimento?

E qual escolher, entre tantas disponíveis no mercado?

Pois, vou começar um empreendimento e agora que caminho seguir?

No entanto, quando o micro ou pequeno empreendedor começa a tão sonhada empresa, a primeira atitude é considerá-la como a própria vida.

Mas, não é errado pensar assim, afinal, o sonho do empreendimento próprio tornou-se realidade …

Portanto, se o empreendedor é organizado, e sabe controlar os gastos e os ganhos, o sucesso está praticamente garantido.

No entanto, temos muitos fatores que regem o dia-a-dia de um empreendimento e que devem ser muito bem controlados.

Entre eles estão a confusão de responsabilidades e a mistura dos gastos financeiros.

Por isso, é bom ficar atento e não arriscar e transformar o sonho em um grande pesadelo!

Mas, o grande passo para separar, entre o pessoal e o profissional, é estipular um “salário” para o dono ou sócios da empresa.

Desta forma, tudo o que entrar e sair ficará registrado no controle financeiro.

Assim sendo, evitará falhas que podem levar a consequências desastrosas.

Outra coisa, não definir claramente o salário de pró-labore, pode se tornar um dos maiores erros de um empresário.

O SEBRAE mostra os dez erros mais frequentes para à falência:

1º erro: confusão

Confundir os gastos pessoais com os gastos da empresa, quase sempre, levam o negócio para o buraco.

2º erro: plano de negócios

Começar uma empresa sem um plano de negócios, na opinião de muitos especialistas, pode ser o primeiro passo para o fracasso.

3º erro: investimento errado

O empresário tem dinheiro, faz o investimento que imagina necessário.

Mas, não leva em conta quais são as reais necessidades operacionais do empreendimento.

4º erro: ausência de controle

O empreendedor não faz o controle de custos e também ignora qual é o volume de compra, de vendas, quais são os níveis do estoque ou a situação das finanças do negócio.

5º erro: capital de giro x prazo de venda

É preciso estabelecer o prazo de venda do seu produto levando em consideração o capital de giro da empresa.

6º erro: acumular dívidas

Ter dívidas é sempre ruim no empreendedorismo.

Mas, ter dívidas e usar recursos emprestados a uma taxa de juros alta para saldar esses débitos é meio caminho andado para o fracasso.

7º erro: análise

Vender em prestações é um artifício que deve ser usado pelas empresas.

Mas, cuidado: é preciso fazer uma análise criteriosa a respeito da situação financeira de quem está comprando.

Por isso, solicite comprovante de renda, de residência e outros documentos que ajudam você a ter segurança na venda.

8º erro: inexperiência

Se você – ou seu sócio – não conhece a área que pretende atuar é melhor protelar o início da empresa até você descobrir todas as características daquele mercado.

Conhecimento é peça chave para o sucesso.

9º erro: remuneração

Outro erro que pode levar ao fracasso da sua empresa é a remuneração dos sócios.

Verifique com cuidado se é incompatível (leia-se maior) com a situação financeira da empresa (leia-se lucra pouco).

10º erro: conhecimento

O empresário não buscar capacitação constante.

Conclusão

Por isso, nunca confie na memória e nas anotações manuais para realizar uma grande caminhada rumo ao sucesso.

Busque capacitação, recursos, informações e, utilize sistemas de gestão que garantam a saúde financeira e o controle do empreendimento.

Pondere sobre esses pontos pois você diz: vou começar um empreendimento e agora tenho que dominar todos eles …

Continua…

Autor: Erivaldo Ribeiro
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Erivaldo Ribeiro é o fundador do Publicidade Viral. Empreendedor independente com foco em marketing, publicidade e empreendedorismo. Acredita que, ao compartilhar informações, está contribuindo para um mundo melhor. Temos um espaço no Facebook para nossa comunidade.

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