Problemas – Identificar e Solucionar …

problemas identificar e solucionar
Porque problemas são tão prejudiciais para o desenvolvimento e posicionamento da empresa no mercado e como identificar e solucionar?

Identificar e Solucionar

Normalmente empreendedores criam uma visão de futuro e são perseverantes em transformá-la em realidade.

Mas, junto com essa perseverança, caminham os medos do incerto e do insucesso …

No entanto, ao invés de ignorá-los ou descartá-los, estudam seus medos e aprendem com eles para novas ações.

Por isso, estão prontas para enfrentá-los, utilizando suas competências para diagnosticar e solucionar cada um deles …

Portanto, como profissionais do marketing, precisamos aprender a enfrentar os desafios, diagnosticando corretamente cada situação.

Sabemos que resolver problemas é uma habilidade que começa quando nascemos e deve ser aperfeiçoada no decorrer da vida …

Cada experiência deve ser somada à utilização de técnicas que nos capacitam a reagir proativamente aos desafios das circunstâncias.

Circunstâncias essas criadas pela vida, negócios e com as quais temos que lidar para continuar nossa jornada, pessoal e profissional.

Para bem decidir é preciso saber raciocinar, entendendo a situação e adquirindo os conhecimentos exigidos por cada circunstância.

Problemas nas empresas

Pesquisas mostram que 82,4% dos presidentes e executivos estão apenas parcialmente preparados …

Então, vemos que a maioria das empresas estão numa situação bem difícil se apenas 17,6% dos executivos estão preparados.

Problemas não destroem empresas!

Pois, o que leva uma organização ao fracasso é o despreparo gerencial para identificar as ameaças e oportunidades que existem …

Portanto, falta capacidade de tomar decisões e realizar ações corretivas eficazes nos problemas empresariais.

Gestores precisam perceber o que está realmente acontecendo dentro e fora de sua área de atividade, avaliando com exatidão cada situação.

Diante da complexidade, volatilidade, ambiguidade e incerteza do mundo, os executivos precisam aprender, desaprender e reaprender as necessidades decisórias da organização.

A solução

Assim, a educação corporativa deve focar na solução …

Executivos ao solucionar cada situação, desenvolvem competências de trabalho em equipe, liderança, cooperação, criatividade, persistência e melhoria continua da organização.

A equipe gerencial aprende com os resultados e a empresa ganha com sua solução.

Ao aprender a diagnosticar e solucionar, torna-se fácil aplicar as técnicas e os comportamentos corretos.

Portanto, quem deseja ter sucesso, pessoal ou profissional, precisa desenvolver e aperfeiçoar continuamente essa competência: solucionar problemas.

Por: Erivaldo Ribeiro
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Erivaldo Ribeiro é o fundador do Publicidade Viral. Empreendedor independente com foco em marketing, publicidade e empreendedorismo. Acredita que, ao compartilhar informações, está contribuindo para um mundo melhor. Temos um espaço no Facebook para nossa comunidade.

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