Porque problemas são tão prejudiciais para o desenvolvimento e posicionamento da empresa no mercado e como identificar e solucionar?
Identificar e Solucionar
Normalmente empreendedores criam uma visão de futuro e são perseverantes em transformá-la em realidade.
Mas, junto com essa perseverança, caminham os medos do incerto e do insucesso …
No entanto, ao invés de ignorá-los ou descartá-los, estudam seus medos e aprendem com eles para novas ações.
Por isso, estão prontas para enfrentá-los, utilizando suas competências para diagnosticar e solucionar cada um deles …
Portanto, como profissionais do marketing, precisamos aprender a enfrentar os desafios, diagnosticando corretamente cada situação.
Sabemos que resolver problemas é uma habilidade que começa quando nascemos e deve ser aperfeiçoada no decorrer da vida …
Cada experiência deve ser somada à utilização de técnicas que nos capacitam a reagir proativamente aos desafios das circunstâncias.
Circunstâncias essas criadas pela vida, negócios e com as quais temos que lidar para continuar nossa jornada, pessoal e profissional.
Para bem decidir é preciso saber raciocinar, entendendo a situação e adquirindo os conhecimentos exigidos por cada circunstância.
Problemas nas empresas
Pesquisas mostram que 82,4% dos presidentes e executivos estão apenas parcialmente preparados …
Então, vemos que a maioria das empresas estão numa situação bem difícil se apenas 17,6% dos executivos estão preparados.
Problemas não destroem empresas!
Pois, o que leva uma organização ao fracasso é o despreparo gerencial para identificar as ameaças e oportunidades que existem …
Portanto, falta capacidade de tomar decisões e realizar ações corretivas eficazes nos problemas empresariais.
Gestores precisam perceber o que está realmente acontecendo dentro e fora de sua área de atividade, avaliando com exatidão cada situação.
Diante da complexidade, volatilidade, ambiguidade e incerteza do mundo, os executivos precisam aprender, desaprender e reaprender as necessidades decisórias da organização.
A solução
Assim, a educação corporativa deve focar na solução …
Executivos ao solucionar cada situação, desenvolvem competências de trabalho em equipe, liderança, cooperação, criatividade, persistência e melhoria continua da organização.
A equipe gerencial aprende com os resultados e a empresa ganha com sua solução.
Ao aprender a diagnosticar e solucionar, torna-se fácil aplicar as técnicas e os comportamentos corretos.
Portanto, quem deseja ter sucesso, pessoal ou profissional, precisa desenvolver e aperfeiçoar continuamente essa competência: solucionar problemas.
Por: Erivaldo Ribeiro
Juntos, podemos sempre mais!
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